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    <title><![CDATA[Commentaires du blog: reflexions et pratiques en management des ressources humaines: recrutement,conseil,formation]]></title>
    <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/</link>
    <description>Les 25 derniers commentaires publiés sur le blog &quot;reflexions et pratiques en management des ressources humaines: recrutement,conseil,formation&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
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        <title><![CDATA[Commentaires du blog: reflexions et pratiques en management des ressources humaines: recrutement,conseil,formation]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/</link>
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    <pubDate>Fri, 06 Nov 2009 15:31:14 +0100</pubDate>    <lastBuildDate>Fri, 06 Nov 2009 15:31:14 +0100</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2009, christine Genco</copyright>            <category>Économie</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de ecology dissertation]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3939072-6.html#comment50728992</link>        <description><![CDATA[
  Blogs are so informative where we get lots of information on any topic. Nice job keep it up!!<br>
  __________________<br>
  <br>
  <a title="ecology dissertation" href="http://www.ukdissertation.co.uk/students_resource/Ecology_Dissertation.htm" target="_blank">ecology dissertation</a>

  
]]></description>
        <pubDate>Fri, 06 Nov 2009 15:31:14 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3939072-6.html#comment50728992</guid>
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      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Bertrant]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3760861-6.html#comment12005227</link>        <description><![CDATA[<p>Bonjour, </p><br />
<p>Je pense que lorsqu'on commence &agrave; ne plus se sentir bien dans une entreprise, un bilan de comp&eacute;tences s'impose pour savoir si l'on ne devrait pas changer totalement de voie..</p><br />
<p>C'est ce que je fais moi...Pour ceux qui sont dans le m&ecirc;me cas, il y'a un site tres bien qui recense les annuaires de la formation, les bilans de comp&eacute;tences, le DIF, la VAE. </p><br />
<p>A bient&ocirc;t,</p><br />
<p>Sophie Bertrant </p><br />
<p>&nbsp;</p><br />
<p>&nbsp;</p><br />
<p>&nbsp;</p>]]></description>
        <pubDate>Mon, 02 Jul 2007 13:37:09 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3760861-6.html#comment12005227</guid>
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      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de kittyscarlett]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3039508-6.html#comment5064291</link>        <description><![CDATA[Je te souhaite bonne chance dans ton projet, je m'apprete aussi via un bilan de comp&eacute;tence &agrave; potentiellement remettre en questions mes aquis alors je comprends ta d&eacute;marche et te souhaite de r&eacute;ussir ton projet.]]></description>
        <pubDate>Wed, 21 Jun 2006 18:40:10 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3039508-6.html#comment5064291</guid>
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      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Erasme de Metz]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment11328670</link>        <description><![CDATA[<p>Je d&eacute;couvre, c'est passionant, une piste de r&eacute;flexion qui me tient &agrave; coeur s'est la possible comparaison avec le travail collaboratif type Wikipedia ou Linux ... je suis intimement persuader qu'il y beaucoup &agrave; apprendre pour les organisations mais que cela implique de nombreux changements (y compris dans le syst&egrave;me &eacute;ducatif).</p><br />
<p>Je rencontre professionnellement de plus en plus de grands groupe qui se posent explicitement ou non la question d'un retour &agrave; plus de souplesse, &agrave; plus de cr&eacute;ativit&eacute;, sans perdre les avantages de la taille. La probl&eacute;matique passage d'une organisation &quot;Grand Groupe administratif&quot; &agrave; &quot;r&eacute;seau de PME&quot; est tr&egrave;s fort</p><br />
<p>Effet de mode? v&eacute;ritable &eacute;volution?&nbsp;</p>]]></description>
        <pubDate>Fri, 04 May 2007 11:45:40 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment11328670</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Louise]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment3514719</link>        <description><![CDATA[Cette croyance manag&eacute;riale de tout pouvoir contr&ocirc;ler repose, et vous y faites r&eacute;f&eacute;rence, sur une croyance plus profonde de l'organisation comme un syst&egrave;me ferm&eacute; (contr&ocirc;lable). Or, la r&eacute;alit&eacute; est que toute organisation est ouverte : fournisseurs, clients et environnement, physique et social, en font partie. Les organisation innovantes (et apprenantes) le savent et se servent du chaos et de l'ouverture comme plate-forme de cr&eacute;ation, &Agrave; ce titre la m&eacute;thode du Forum Ouvert - Open Space Technology- est extremement performante pour op&eacute;rer une fransformation culturelle.]]></description>
        <pubDate>Sun, 09 Apr 2006 16:13:16 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment3514719</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de christine]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment2713164</link>        <description><![CDATA[<p>jean marc,</p><br />
<p>je crois entendre mon consultant en knowledge management! Mais rien d'&eacute;tonnant &agrave; cela apr&egrave;s avoir consult&eacute; ton site!</p><br />
<p>Ceci &eacute;tant je suis tout &agrave; fait en phase avec la n&eacute;cessit&eacute; de canaliser un minimum la cr&eacute;ativit&eacute;.</p><br />
<p>encore faut il bien d&eacute;finir le minimum!</p><br />
<p>S'est on un jour demand&eacute; ce qui se passait les derniers instants d'un concert. </p><br />
<p>Ce moment o&ugrave; l'on a l'occasion d'assister &agrave; un ph&eacute;nom&egrave;ne surprenant: le cr&eacute;pitement des applaudissements qui peu &agrave; peu s'organise en un battement ryhm&eacute;. dans l'attente du retour sur sc&egrave;ne de l'artiste, lequel, en r&eacute;apparaissant, provoquera &agrave; la fois enthousiasme et retour &agrave; la confusion.</p><br />
<p>comment se fait il que l'on soit pass&eacute;, sans aucune organisation et sans aucune concertation pr&eacute;alable, d'un d&eacute;sordre purement al&eacute;atoire de plusieurs centaines de battements de main &agrave; cet ordre que chacun va spontan&eacute;ment respecter, et qui consiste &agrave; frapper des mains en mesure?</p>]]></description>
        <pubDate>Mon, 27 Feb 2006 21:03:24 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment2713164</guid>
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      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de jean-marc touzard]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment2695533</link>        <description><![CDATA[<p>Les innovations en entreprise viennent souvent d'une d&eacute;sob&eacute;issance ...</p><br />
<p>Toute la difficult&eacute; du d&eacute;sordre cr&eacute;atif sera de canaliser la cr&eacute;ativit&eacute; dans un miimum de formalisation et de capitalisation, pour que l'entreprise puisse en tirer parti. </p><br />
<p>Par ailleurs, ces r&eacute;flexions ne sont-elles pas r&eacute;serv&eacute;es aux entreprises de taille &quot;humaine&quot; ??</p><br />
<p>On a un peu l'impression que de plus en plus dans les grandes entreprises les locaux appliquents les strat&eacute;gies &quot;corporate&quot; et qu'on tient assez peu compte des initiatives locales ...</p>]]></description>
        <pubDate>Sun, 26 Feb 2006 19:32:38 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment2695533</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Nicorazon]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment2630094</link>        <description><![CDATA[La relation entre ordre et d&eacute;sordre en entreprise m&eacute;rite d'&ecirc;tre analys&eacute;e. <br />Christine, j'ai ajout&eacute;, comme promis, un lien de mon site vers ton site.<br />N.R.]]></description>
        <pubDate>Wed, 22 Feb 2006 14:08:12 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1948132-6.html#comment2630094</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de christine]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1738559-6.html#comment2306130</link>        <description><![CDATA[<p>bonjour jc et merci pour vos commentaires;</p><br />
<p>Un consultant Rh vous dira toujours que des strokes positifs qui savent &ecirc;tre re&ccedil;us ne sont pas donn&eacute;s en vain!</p><br />
<p>Surtout ne rigidifiez pas votre cv et ne rentrez pas dans des cases!</p><br />
<p>Si un regard ext&eacute;rieur peut vous sembler souhaitable, n'h&eacute;sitez pas: la confrontation est souvent positive</p><br />
<p>christine</p><br />
<p>&nbsp;</p>]]></description>
        <pubDate>Tue, 31 Jan 2006 20:45:37 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1738559-6.html#comment2306130</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de jc]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1738559-6.html#comment2293541</link>        <description><![CDATA[Bonjour, et bravo pour votre blog qui m'a permis de me rapprocher de fa&ccedil;on informelle d'un v&eacute;ritable consultant RH. Concernant la mobilit&eacute;, et bien je souhaite moi-meme faire le grand saut et quitter kle domaine de la technique pure pour un m&eacute;tier tourn&eacute; plus directement vers le consulting et le conseil. H&eacute;las, j'ai l'impression qu'il faut rentrer dans des cases ... et du haut de mes 29ans je trouve mon CV d&eacute;j&agrave; trop rigide ! Auriez-vous un conseil &agrave; me donner ?<br />PS: N'h&eacute;sitez pas &agrave; me r&eacute;pondre via mail, merci<br />pv155dn4aklljem@jetable.net]]></description>
        <pubDate>Mon, 30 Jan 2006 23:39:34 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1738559-6.html#comment2293541</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de elisa]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3939072-6.html#comment8666343</link>        <description><![CDATA[<p>voila qui m'eclaire bien quant au comportement de mes collegues....je vais exploiter les conseils... pour els autres mais aussi pour moi.....</p><br />
<p>bonne annee 2007 a toi, ton blog et ta boite</p>]]></description>
        <pubDate>Sun, 07 Jan 2007 21:31:56 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3939072-6.html#comment8666343</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de elisa]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1983781-6.html#comment2714216</link>        <description><![CDATA[rendez -vous le 30 mars......mais mille mercis d'avance pour ton soutien et tes encouragements!!!! bizzzzzzzzzzzzzz]]></description>
        <pubDate>Mon, 27 Feb 2006 22:04:28 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1983781-6.html#comment2714216</guid>
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        <title><![CDATA[Commentaire de elisa]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1565775-6.html#comment2016750</link>        <description><![CDATA[merci d'avoir agrandi la police.....c'est beaucoup plus lisible ainsi!]]></description>
        <pubDate>Tue, 10 Jan 2006 22:22:01 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1565775-6.html#comment2016750</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de christine]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3011748-6.html#comment5626705</link>        <description><![CDATA[<p>merci de votre commentaire!</p><br />
<p>si vous n'&ecirc;tes pas bon vendeur, le titre de votre l'ouvrage l'est! et en tout cas je pressens en &ecirc;tre une bonne cliente</p>]]></description>
        <pubDate>Sat, 29 Jul 2006 15:12:50 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3011748-6.html#comment5626705</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de benjamin chaminade]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3011748-6.html#comment5610556</link>        <description><![CDATA[Si la fidelisation des salaries est la preoccupations numero 1 dans les pays anglo saxons connaissant cette penurie de main d'oeuvre que l'on avait promis a la France ces dernieres annees. Les sujets sur cette pratique consistant a assurer le maintient de la motivation des ses employes a rester dans leur entreprises ne fait pas l'objet de beaucoup d'articles dans la presse francaise.<br />
je vous remerci donc et vous tire mon chapeau pour avoir su synthetiser en qulques phrases les objectifs de "l'employee retention"<br />
<br />
Desole, pas d'accent - clavier US.<br />
<br />
Benjamin<br />
<br />
PS. Quel dommage que je ne sois pas un bon vendeur sinon je vous aurai bien parle de mon livre "identifiez et fidelisez vos salaries de talent" aux editions AFNOR... :-) ]]></description>
        <pubDate>Fri, 28 Jul 2006 09:31:27 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-3011748-6.html#comment5610556</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de elisa]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2946158-6.html#comment4852418</link>        <description><![CDATA[que penserait- il si tu parlais comme lui?]]></description>
        <pubDate>Fri, 09 Jun 2006 22:24:51 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2946158-6.html#comment4852418</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de christine Genco]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2693359-6.html#comment4812549</link>        <description><![CDATA[<p>Bonjour louise</p><br />
<p>Le mod&egrave;le de Tuckman est tr&egrave;s interessant comme celui de beaucoup d'autres psychosociologues. Mais celui ci est plut&ocirc;t le fruit d'un r&eacute;ajustement de mod&egrave;les ( au pluriel) &agrave; la simple lumi&egrave;re de&nbsp;mon exp&eacute;rience personnelle qui se veut bien s&ucirc;r sans pr&eacute;tention. Vous ne vous y &ecirc;tes pas tromp&eacute;e. Christine</p>]]></description>
        <pubDate>Wed, 07 Jun 2006 20:51:16 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2693359-6.html#comment4812549</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de louise brissette]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2693359-6.html#comment4476463</link>        <description><![CDATA[J'aimerais savoir si ce mod&egrave;le que vous d&eacute;crivez est le fruit de votre exp&eacute;rience ou un mod&egrave;le th&eacute;orique, et alors qui en est l'auteur.<br /><br />Mon exp&eacute;rience d'accompagnement des &eacute;quipes m'a d&eacute;montr&eacute; que le test du feu, &ccedil;a passe ou &ccedil;a casse, est &agrave; la deuxi&egrave;me phase. L&agrave; o&ugrave; les gens d&eacute;cident de s'engager, ou pas. Pour ma part, je me suis longtemps servi du mod&egrave;le de Tuckman, qui a aussi 4 phases, mais organis&eacute;e, et avec des r&eacute;sultats quelque peu diffi&eacute;rents. et qui ne mentionne pas la cinqui&egrave;me &eacute;tape, la mort du groupe (quand l'objectif est atteint) que je crois voir dans la quatri&egrave;me phase de votre mod&egrave;le. <br /><br />Je me trompe ?]]></description>
        <pubDate>Fri, 19 May 2006 15:51:41 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2693359-6.html#comment4476463</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de DAMIEN]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2497187-6.html#comment6518650</link>        <description><![CDATA[<p>Tout d'abord merci pour vos pr&eacute;cieuses contributions. </p><br />
<p>Je me suis lanc&eacute; <u>aujourd'hui m&ecirc;me</u> dans la d&eacute;veloppement d'un blog rh et pour compl&eacute;ter vos r&eacute;flexions sur la notion de &quot;capital confiance&quot;, je vous propose une autre approche orient&eacute;e &quot;plan de d&eacute;veloppement personnel&quot;. Vous n'aurez aucun mal &agrave; trouver cet outil, mon blog ne comportant que 2 commentaires &agrave; ce jour..</p><br />
<p><a href="http://rhfactory.hautetfort.com/">http://rhfactory.hautetfort.com/</a></p><br />
<p>Damien </p><br />
<p>&nbsp;</p><br />
<p>&nbsp;</p>]]></description>
        <pubDate>Sat, 23 Sep 2006 19:15:13 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2497187-6.html#comment6518650</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de elisa]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2497187-6.html#comment3846017</link>        <description><![CDATA[<p>merci de ta confiance.....et de ton soutien.....</p>]]></description>
        <pubDate>Sun, 23 Apr 2006 17:57:18 +0200</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2497187-6.html#comment3846017</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de c.genco]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2142407-6.html#comment3011564</link>        <description><![CDATA[<p>bonjour bertrand et merci pour ton commentaire! Le 360 &deg; est en effet un bel outil mais il suppose des points de vigilance si tu vas voir ton patron!</p><br />
<p>1/Bien v&eacute;rifier qu'il sera utilis&eacute; dans un objectif de d&eacute;veloppement et donc en clarifier les objectifs partag&eacute;s</p><br />
<p>2/valider les r&egrave;gles du jeu de la r&eacute;alisation et de la restitution pour &eacute;viter toute d&eacute;rive vers l'&eacute;valuation</p><br />
<p>3/ en faire l'exp&eacute;rience &agrave; petite &eacute;chelle, dans un contexte peu risqu&eacute;!</p>]]></description>
        <pubDate>Thu, 16 Mar 2006 20:36:24 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2142407-6.html#comment3011564</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Bertrand GUERARD]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2142407-6.html#comment2971992</link>        <description><![CDATA[Bonjour, <br /><br />Je n'ai pas eu l'occasion de r&eacute;aliser un 360&deg; mais d'apr&egrave;s les renseignements que j'ai pris dessus il me semble &ecirc;tre un test int&eacute;ressant pour l'&eacute;volution des cadres en permettant de cibler des points &agrave; am&eacute;liorer permettant ainsi d'envisager les formations ad&eacute;quats...<br /><br />Je m'&eacute;tait renseign&eacute; sur ce type de test car travaillant chez le client je me demandais s'il serait int&eacute;ressant pour moi de demander un feed-back aux clients sur ma prestation... aussi apr&egrave;s un peu de recherche je suis arriv&eacute; sur le 360&deg; mais simplement sur une description rien de bien d&eacute;taill&eacute;. <br /><br />Id&eacute;e &agrave; poursuivre... il va falloir que j'aille voir mon nouveau patron pour lui parler de cette id&eacute;e !<br /><br />Cordialement]]></description>
        <pubDate>Tue, 14 Mar 2006 20:13:40 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2142407-6.html#comment2971992</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Bestiolle]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2142407-6.html#comment2960076</link>        <description><![CDATA[... mon commentaire &eacute;tait bien sur destin&eacute; &agrave; l'article sur le choix d'un consultant... pas au 360.]]></description>
        <pubDate>Tue, 14 Mar 2006 08:23:24 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2142407-6.html#comment2960076</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Bestiolle]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2142407-6.html#comment2960041</link>        <description><![CDATA[Bien vu. Il n'y a rien &agrave; ajouter &agrave; cette bonne synth&egrave;se sur un choix toujours difficile.<br />Bref, pas de solutions miracles et beaucoup de vigilance.]]></description>
        <pubDate>Tue, 14 Mar 2006 08:21:14 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-2142407-6.html#comment2960041</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de christophe blazquez]]></title>
        <link>http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1637653-6.html#comment2140243</link>        <description><![CDATA[Bonsoir,<br /><br />Je visite votre site suite &agrave; citation dans votre blogroll.<br /><br />Bienvenue dans la blogosph&egrave;re rh&nbsp;&nbsp;&nbsp; :-)<br /><br />A bient&ocirc;t de vous lire<br /><br />Christophe]]></description>
        <pubDate>Thu, 19 Jan 2006 23:25:24 +0100</pubDate>        <guid >http://c.genco.mrh.over-blog.com/article-1637653-6.html#comment2140243</guid>
                                            </item>
  
 </channel>
</rss>