REFLEXIONS ET PRATIQUES EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
et pour les partager...Rejoindre le réseau de contacts de Genco Christine sur Viaduc
Espace Emploi
Placement et Investissement
Texte libre
Aujourd'hui 1er janvier 2006, je me suis levée avec un besoin irrésistible de tracer quelques réflexions personnelles sur un bout de papier!
Et puis, sans savoir pourquoi, j'ai changé d'avis!
Pas envie de changer de cap, d'objectif mais juste envie de changer de support pour ouvrir des frontières encore souvent imperméables!
Alors, bienvenue à vous!
Rejoindre le réseau de contacts de Genco Christine sur Viaduc
Recherche
Articles récents
- Les différentes formes de passivité professionnelle
- pourquoi l'entreprise ne fait elle plus rêver?
- Changement et souffrance
- Prendre des risques
- De la fidélité des salariés
- De la sagesse de nos jeunes?
- La dynamique de développement d'une équipe
- Votre environnement vous fait il confiance?
- Vision apocalyptique de l'entreprise!
- Le changement d'organisation
Catégories
- le métier de consultant RH (2)
- recrutement (2)
- management (15)
- bilan de competence (1)
- formation prof continue (1)
- efficacité personnelle (5)
- changements et evolutions (7)
-
Les différentes formes de passivité professionnelle
(24/09/2006
publié dans : efficacité personnelle
)
Il y a des réactions professionnelles exprimées sur les lieux de travail que l'on a des difficultés parfois à comprendre du style: "vous voyez des difficultés partout", " tout le monde connait ce problème et personne n'a jamais rien pu... -
pourquoi l'entreprise ne fait elle plus rêver?
(06/09/2006
publié dans : changements et evolutions
)
Ce soir, en consultant mon agenda, je constate qu'après demain je me suis inscrite à un atelier de réflexion qui sera un débat autour d'une question : pourquoi l'entreprise ne fait elle plus rêver? (atelier 6 du forum des entrepreneurs... -
Changement et souffrance
(26/07/2006
publié dans : management
)
Depuis un certain temps (disons une quinzaine de jours), je constate autour de moi que les gens ont de drôle d'idées au sujet du changement. Pour eux, changement et souffrance sont intimement liés : comment vas tu christine?, comment te sens tu? ah bon tu prends du temps, ca... -
Prendre des risques
(17/06/2006
publié dans : changements et evolutions
)
Je sais que beaucoup de mes lecteurs et abonné(e)s à ma newsletter se sont posés au cours de leur parcours professionnel ou privé des questions importantes soulevées par des envies de faire bouger ou évoluer leur vie! A titre de confidence, il... -
De la fidélité des salariés
(14/06/2006
publié dans : management
)
Avez vous remarqué combien la fidélité des salariés est une idée en perte de vitesse? Combien avec le temps, il existe un risque de détachement du salarié qui actuellement ne se sent plus lié ? Oui, l'entreprise a plus en plus de mal... -
De la sagesse de nos jeunes?
(07/06/2006
publié dans : management
)
Quel coup de vieux j'ai pris cette semaine! A 43 ans je me croyais encore jeune et voilà que j'ai été confrontée, pas dans les livres, mais face à mon fils de 18 ans à une réalité de plein fouet : SES piliers de la sagesse; Ils sont... -
La dynamique de développement d'une équipe
(11/05/2006
publié dans : management
)
A l'heure où l'on parle de plus en plus de coopération nécessaire au sein de nos organisations, de travail d'équipe, nécessité existe de clarifier quelques notions! On appelle équipe deux personnes au moins qui ont un objectif commun et doivent... -
Votre environnement vous fait il confiance?
(20/04/2006
publié dans : management
)
Nous serons sûrement tous d'accord pour affirmer que la confiance est une condition préalable à un ordre social stable et détermine en partie la qualité de nos relations interpersonnelles avec notre environnement .Pourtant de nombreux observateurs de notre... -
Vision apocalyptique de l'entreprise!
(13/04/2006
publié dans : changements et evolutions
)
Ai je fait un rêve pénible ou suis je dans la réalité? Je ne sais plus tellement la situation me semble grottesque! Mais trêve de réflexion je vous livre mon cauchemar! En deux temps, trois mouvements je me suis retrouvée projetée dans une... -
Le changement d'organisation
(09/04/2006
publié dans : changements et evolutions
)
J’ai longtemps retardé sur ce blog le moment d’aborder la structuration de l’entreprise quand on est chef d’entreprise ou chef d’établissement. Mais pour moi ,ça y est le moment est arrivé, et ce n’est pas l’effet du... -
L'anxiété face à l'avenir
(03/04/2006
publié dans : management
)
Par les temps qui courent, je constate de plus en plus que la perception de l'avenir joue un rôle important dans la capacité de tous à se projeter. Il semble important de pouvoir imaginer un contexte avant de se voir dans ce contexte. Si la représentation de l'avenir... -
preparer son entretien professionnel en 10 questions
(25/03/2006
publié dans : efficacité personnelle
)
Beaucoup de connexions sur mon blog cette semaine, se sont faites à partir du mot clé "entretien professionnel".J'ai donc décidé pour tout ceux que cela intéressent, de vous donner une grille très simple de préparation à vos... -
La décision d'agir!
(18/03/2006
publié dans : management
)
Ma réflexion du jour est inspirée par une longue conversation hier soir autour d'un bon repas et l'inévitable actualité sociale! Si, comme la majorité des français, vous consacrez une grande partie de votre temps à contempler le passé ou... -
De l'intérêt du 360° en RH
(13/03/2006
publié dans : management
)
Le 360 ° feed back est un outil d'observation et d'évaluation des pratiques managériales individuelles qui permet à un manager de comparer sa propre évaluation à la perception de son entourage. Quand il s'intègre dans la stratégie... -
Choisir son consultant RH externe!
(07/03/2006
publié dans : le métier de consultant RH
)
Cet article est dédié à tous les responsables qui ont pris la décision de recourir à un consultant extérieur en ressources humaines pour réaliser une mission temporaire.Car maintenant la question du qui choisir se pose avec acuité! S'il... -
L'entretien professionnel
(04/03/2006
publié dans : management
)
Depuis L’ANI de 2003 et son avenant en 2004, tout salarié ayant au moins 2 ans d’ancienneté dans une même entreprise, bénéficie, au moins une fois tous les 2 ans d’un entretien professionnel réalisé dans l’entreprise dans les... -
le passeport formation
(26/02/2006
publié dans : efficacité personnelle
)
A l’heure où le thème de l’individu co-traitant de son employabilité et de son évolution professionnelle traverse un ensemble de textes soumis à la négociation, l’outil « passeport formation» n’est pas, à... -
A vous de parler!
(25/02/2006
publié dans : efficacité personnelle
)
A MA.. qui se reconnaîtra ! « Vous avez la parole ! ». Si à ces mots, ton cœur va bientôt battre la chamade, pour ne pas perdre tes moyens qui sont grands et augmenter ton influence, fais appel à tes... -
Le désordre créatif
(21/02/2006
publié dans : changements et evolutions
)
Ma réflexion écrite de ce soir a été réveillée par un consultant spécialisé dans le knowledge management avec qui j'ai échangé aujourd'hui. En plein milieu de notre discussion et sans l'air de rien, il s'est mis à... -
Le temps pour soi!
(19/02/2006
publié dans : efficacité personnelle
)
Dans ma vie moderne (comme dans la vôtre), pleine à craquer, il y a le temps de travail, le temps de la famille, le temps du sommeil, le temps des repas, le temps du transport, le temps des tâches domestiques et ... le temps pour soi... celui que l'on s'accorde de façon... -
Autorité ou arbitraire?
(08/02/2006
publié dans : management
)
Et si nous faisions aujourd'hui un petit retour aux sources pour clarifier dans le management comme dans l'éducation ce que l'on entend par autorité? Lors d'un entretien aujourd'hui, j'ai encore constaté que les représentations de cette notion et... -
Sujet ou objet de notre entreprise?
(07/02/2006
publié dans : changements et evolutions
)
J'ai toujours été convaincue que la ressource humaine au sein d'une entreprise n'était pas une ressource comme les autres: c'est une ressource active! J'ai cru que le pilotage d'une entreprise n'était donc pas qu'un pilotage technico économique mais aussi... -
Analyser votre Cv!
(02/02/2006
publié dans : recrutement
)
Vous venez d'élaborer votre Cv et devant ce document enfin rédigé, vous vous demandez s'il vous ressemble et s'il atteint les objectifs que vous étiez fixés: faire passer certains messages! C'est sûr c'est la bonne question, la seule! Mais pour y... -
la mobilité: une nécessité pour l'efficacité?
(30/01/2006
publié dans : changements et evolutions
)
Une récente discussion avec deux personnes de mon entourage autour de la mobilité m’amène aujourd’hui à rédiger ces quelques lignes et rappeler des faits : Il y a déjà une trentaine d’ années, la durée... -
Conflit-négociation
(26/01/2006
publié dans : management
)
Quelle belle journée que celle d'aujourd'hui. J'ai troqué mon statut de formateur contre celui de formé sur un thème dont il serait inutile de justifier toute l'actualité: la négociation. Oui! ça fait un bien fou de revenir aux sources, revoir... -
Le référentiel de compétences métier
(22/01/2006
publié dans : formation prof continue
)
Avoir l'occasion de se positionner et d'envisager de manière prospective de nouvelles dynamiques professionnelles, voici un objectif qui pourrait être partagé dans une entreprise tant par un salarié que par sa direction. Ceci nécessite bien... -
Générer de l'initiative
(19/01/2006
publié dans : management
)
Beaucoup de parents comme moi constatent que le sens de l'iniative chez leurs enfants n'est pas aussi développé que ce qu'ils le souhaiteraient! Comme moi, sur le coup, ils s'en indignent puis constatent que décréter que ça doit changer ne provoque que rarement... -
La valeur travail
(17/01/2006
publié dans : management
)
Et voilà j'y ai eu encore droit aujourd'hui! Je n'entends plus que ça! La valeur travail n'existe plus pour les extrêmes! Elle a bien baissé pour les modérés! Et quand on a dit ça: que faire? Certes, la crise a sans doute renforcé et... -
Réussir son entretien de recrutement: 3 conseils
(15/01/2006
publié dans : recrutement
)
Habituée à conduire des entretiens de recrutement depuis des années, je suis souvent sollicitée par mon environnement proche pour leur donner quelques conseils destinés à les préparer à ce moment qu’ils redoutent tant ! ... -
Bilan de compétences: mode d'emploi
(09/01/2006
publié dans : bilan de competence
)
Nombre d’appels téléphoniques que je reçois au quotidien m’incite à clarifier ce qu’est un bilan de compétences avant d’aller plus loin dans mes articles ! 1/Le bilan de compétences : un droit * Institué... -
Organisation à tout prix !
(07/01/2006
publié dans : management
)
J’ai été amenée cette semaine à rencontrer un dirigeant d’entreprise qui avait à résoudre un conflit interpersonnel entre deux membres de son comité de direction (situation pas facile il est vrai !). Il avait... -
L'autorité au sein de l'entreprise
(04/01/2006
publié dans : management
)
Il est toujours difficile de dégager certaines tendances des entreprises que j'accompagne en tant que consultante en management des ressources humaines. Mais il en est une qui m'interroge particulièrement aujourd'hui: l'encadrement aurait il tendance à perdre son... -
Mon métier ? : Consultante RH
(01/01/2006
publié dans : le métier de consultant RH
)
Certains d'entre vous se posent peut être la question de savoir ce qui se cache derrière mon métier, et en quoi celui ci peut être utile, apporter une valeur ajoutée. Même si j'avoue que parfois moi même en certaines circonstances...
Calendrier
| Mai 2008 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||||||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | ||||
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | ||||
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | ||||
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |||||
|
||||||||||
Liens
Concours
Recommander
Cliquez ici pour recommander ce blog
Commentaires