REFLEXIONS ET PRATIQUES EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
et pour les partager...Rejoindre le réseau de contacts de Genco Christine sur Viaduc
Aujourd'hui 1er janvier 2006, je me suis levée avec un besoin irrésistible de tracer quelques réflexions personnelles sur un bout de papier!
Et puis, sans savoir pourquoi, j'ai changé d'avis!
Pas envie de changer de cap, d'objectif mais juste envie de changer de support pour ouvrir des frontières encore souvent imperméables!
Alors, bienvenue à vous!
Rejoindre le réseau de contacts de Genco Christine sur Viaduc
A l’heure où le thème de l’individu co-traitant de son employabilité et de son évolution professionnelle traverse un ensemble de textes soumis à la négociation, l’outil « passeport formation» n’est pas, à mon goût, suffisamment mis en exergue.
A peine plus de la moitié des branches ont négocié sur ce dispositif et se bornent à reprendre les dispositions légales ou à renvoyer à des négociations ultérieures ;
Pourtant, le « passeport formation » est une démarche organisatrice, d’appropriation personnelle par un individu de son parcours de formation, professionnel, social. C’est un processus identitaire au cours duquel la personne entretien un dialogue avec elle même, entreprend une « reconquête de soi »
Mais au delà d’être organisatrice, cette démarche est aussi intégrative : elle participe à la « reconnaissance de soi par soi », elle est à ce titre un élément très puissant de la construction de la confiance en soi.
Enfin, à la dimension interne se superpose à une dimension externe, un cheminement du processus identitaire propre à la personne pour aboutir à un usage social sous la forme d’une reconnaissance dans un contexte donné, représenté par un valideur, un diplôme, un employeur.
Oui, c’est à partir de cette double procédure que la personne va construire un modèle crédible de représentation de son personnage professionnel et construire un argumentaire.
Alors voilà quelque chose d’utile dans le cadre d’un entretien annuel d’appréciation, d’un entretien professionnel, d’une mobilité interne, d’une embauche, d’une formation, d’un pilotage de carrière…
| Mai 2008 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||||||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | ||||
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | ||||
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | ||||
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |||||
|
||||||||||
Commentaires